根據(jù)總經理意見，各部門辦公室、車間、衛(wèi)生區(qū)域進行現(xiàn)場7S管理。

現(xiàn)場管理7S檢查，并將現(xiàn)場管理檢查制度化；

    圖片不是很詳細，此次現(xiàn)場管理從辦公室到車間進行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題！陳標總指出加強考核和督導并不能流于形式，其目的是為了加強整個團隊的凝聚力！“一屋不掃，何以掃天下”？進一步衍生以實踐推動整個相關制度的規(guī)范化，以科學的方法加強我們綠葉的管理！